20.02.2026

Zu den Vorwürfen im SPIEGEL

Ein Artikel im SPIEGEL beschäftigt sich derzeit kritisch mit The Female Company und setzt sich mit unserer Arbeitskultur auseinander.

Als Unternehmen mit der Vision „Empowering Woman*hood“ verstehen wir uns als Organisation, die ein Vorbild für eine frauengegründete, gleichberechtigte und sichere Unternehmenskultur sein möchte. Deswegen nehmen wir die im Artikel geschilderten Perspektiven und Erfahrungen sehr ernst.

Was für uns unverhandelbar ist

  • Als Unternehmen sind wir überzeugt, dass die Schilderungen von Betroffenen sowie ihre Bedürfnisse den Maßstab für unser Handeln bilden. Es müssen zu jedem Zeitpunkt das Wohlergehen der Betroffenen sowie ihre Erfahrungen im Mittelpunkt stehen.
  • Keine Mitarbeiter*in sollte infolge ihrer Zeit bei uns gesundheitliche Belastungen erfahren oder sich nicht sicher fühlen. Wir übernehmen hierfür Verantwortung.
  • Bei einem Unternehmen wie The Female Company müssen interne Strukturen unserem Anspruch und dem Selbstverständnis gerecht werden. Wir nehmen die Kritik zum Anlass, unsere Kultur und Richtlinien zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

Unsere nächsten Maßnahmen

Genau deswegen möchten wir unsere nächsten Maßnahmen transparent teilen. Wir werden diese Seite nutzen, um die nächsten Wochen und Monate über alle unsere Schritte transparent zu informieren:

  • Externe Gesamtüberprüfung des Vorfalls von 2022
    Gemeinsam mit einer externen Expert*in für betroffenengerechte Prä- und Intervention im Feld Diskriminierung, sexualisierte Belästigung und Gewalt arbeiten wir den Umgang mit dem Vorfall aus 2022 erneut auf. Hintergrund: Einige Beschreibungen des Vorfalls sowie die beschriebenen langfristigen Auswirkungen auf das Leben der Betroffenen wurden uns erstmals durch den SPIEGEL bekannt. Auch wenn wir davon überzeugt waren, dass unsere Aufarbeitung damals umfangreich war, müssen wir unseren gesamten Prozess erneut reflektieren. Denn: Keine Mitarbeitende sollte jemals solche Erfahrungen bei uns machen müssen. Über die resultierenden Maßnahmen und strukturellen Änderungen informieren wir hier in den nächsten Wochen transparent.
  • Verbindliche Richtlinien, Meldewege, Konsequenzen und Schutzmaßnahmen überarbeiten
    Gemeinsam mit der externen Expertin überarbeiten wir unseren Code of Conduct grundlegend auf Basis der Aufarbeitung des Vorfalls. Die finale Fassung teilen wir hier.
  • Verpflichtende Schulungen für Führung und HR
    Führungsebene und HR werden erneut verpflichtend durch externe Fachstellen geschult.
  • Unabhängige Anlaufstelle für Mitarbeiter*innen
    Wir werden eine externe unabhängige Anlaufstelle im Rahmen unseres Code of Conduct einrichten, die nicht an die Geschäftsführung berichtet, sondern  weisungsunabhängig arbeitet. So stellen wir das Sicherheitsgefühl der Betroffenen in den Mittelpunkt.
  • Akute interne Dialog- und Aufarbeitungsformate
    Wir bieten derzeit regelmäßige vertrauliche Sprechstunden mit HR sowie offene Ask-Me-Anything-Termine mit der Unternehmensleitung an, um Fragen, Kritik und Unsicherheiten direkt adressieren zu können, die vorab anonym eingereicht werden können.
  • Care-Arbeit und Arbeitskultur überprüfen
    Wir lassen durch eine externe, unabhängige Beratung anonyme Interviews mit Mitarbeitenden durchführen, um systematisch zu verstehen, welche Erfahrungen im Arbeitsalltag gemacht wurden und ob Strukturen oder Verhaltensweisen dazu beigetragen haben, dass sich Personen unsicher oder unwohl gefühlt haben. Die konkreten Maßnahmen und Ableitungen werden in internen Workshops im März ausgerollt – insbesondere im Hinblick auf Richtlinien zu Care-Arbeit, Machtverhältnisse und Führungskultur. Die aktualisierten Firmenrichtlinien teilen wir hier transparent. Von elternfeindlichen Aussagen distanzieren wir uns ausdrücklich.

Unser Ziel ist es, nicht nur Fehler anzuerkennen, sondern strukturelle und verbindliche Konsequenzen daraus zu ziehen – transparent, überprüfbar und mit klarer Verantwortlichkeit.

Für Fragen, Kritik oder Hinweise sind wir erreichbar unter: info@thefemalecompany.com

06.02.2026

Our Responsibility

Ein Artikel im SPIEGEL erhebt aktuell Vorwürfe gegen The Female Company und stellt unsere Arbeitskultur grundsätzlich infrage. Wir nehmen diese Vorwürfe insbesondere wegen unseres Selbstverständnisses als „The Female Company“ ernst. Darüber hinaus wollen wir wie gewohnt volle Transparenz für unsere Partner*innen und Kund*innen bieten. Deshalb haben wir an dieser Stelle unsere wichtigsten langjährig etablierten Firmenrichtlinien zusammengestellt.

1. Care-Friendly Workplace & Empowering Parenthood

Ein Care-Friendly Workplace entsteht nicht durch theoretische Konzepte, sondern durch kontinuierliches Lernen im Dialog mit den Mitarbeitenden. Die unternehmensweiten Regelungen zu Care-Themen bei The Female Company wurden deshalb von bei uns arbeitenden Eltern im Rahmen mehrerer Workshops erarbeitet. Wir unterstützen Care-Arbeit ganz konkret durch:

  • Freiwillig bezahlte Kinderkranktage (10 Tage / Jahr)
  • Teilzeitmodelle
  • Flexible, hybride Arbeitsmodelle
  • Reduzierte Kernarbeitszeiten (10–15 Uhr)
  • Zusätzliche Care-Tage bei besonderen Belastungen (3 Tage / Jahr)
    (z. B. Kita-Schließung, Pflege von Angehörigen, akute Notfälle oder Krankenhausaufenthalte) für Eltern und Nicht-Eltern gleichermaßen
  • Elternfreundliche Planung von Pflichtterminen
    (z. B. Strategiewochen außerhalb der Schulferien)
  • Home-Office Policy (nur 2 verpflichtende Büro-Tage pro Monat)
  • Gleiche Unterstützung für Menschen mit und ohne Kinder

2. Safety & Code of Conduct

Sicherheit ist nicht verhandelbar. Respekt ist die Grundlage jeder Zusammenarbeit.

Wir haben bei The Female Company klare Strukturen geschaffen, um Grenzen zu schützen und Verantwortung verbindlich zu regeln:

  • Code of Conduct zur Prävention sexualisierter Grenzverletzungen.
  • Klare Verhaltensstandards & dokumentierte Meldewege
  • Safety Guards für den Umgang mit schwierigen Situationen
  • Strukturierte Eskalationsstufen mit abgestuften Maßnahmen
  • Einbindung externer Expert*innen und Coaches
  • Vertrauliche, dokumentierte Prozesse mit Schutz vor Repressalien

3. Health, Wellbeing & Sustainable Performance

Ambition braucht Nachhaltigkeit.
Deshalb setzen wir bewusst auf Strukturen für gesunde Leistung:

  • Mental-Health-Angebote durch Workshops, 1:1 Coachings mit externen psychologischen Berater*innen
  • Flexible Arbeitszeiten (Kernarbeitszeit 10–15 Uhr)
  • Regelmäßiges Tracking von Arbeitszeiten, Empfehlung etwaige Überstunden noch innerhalb desselben Monats abzubauen
  • Regelmäßige Team-interne Workshops zur Weiterentwicklung von Organisation und Kultur
  • Wöchentliche anonyme Feedbackangebote in Form von “HR Open Door”
  • 🩸 Period Leave: bis zu 2 bezahlte Tage pro Monat ohne Attest

4. Gleichberechtigung, Fairness & Chancengleichheit

Gleiche Chancen entstehen nicht durch Haltung, sondern durch Strukturen. Transparente und faire Systeme sind besonders wichtig in wachsenden Organisationen. Deshalb setzen wir bei The Female Company strukturell auf:

  • Transparente Gehaltsbänder für alle Rollen & Level
  • Klar definierte Rollenlevel (Junior / Mid / Senior / Lead) mit fest definierten Erwartungsprofilen
  • 360° Feedback von Self, Peers & Direct Reports
  • Transparente Performance- und Zielsysteme (Scorecards nach Kaplan & Norton)
  • Standardisierte Performance- & Entwicklungsgespräche
  • Strukturierte Recruiting-Prozesse entlang unserer Werte
    Wir stellen Menschen auf Basis ihrer Fähigkeiten und Qualifikationen ein und leben Vielfalt. Bei The Female Company sind alle Menschen willkommen – unabhängig von Herkunft, Geschlecht, Identität, sexueller Orientierung, Religion, Alter, Behinderung, politischer Meinung oder Familienstand.
  • Dokumentierte Beförderungs- & Entwicklungskriterien

Fragen, Vorschläge oder Kritik?

Wir sind offen für deine Fragen und Feedback.

Über unser Kontaktformular
Per E-Mail an: info@thefemalecompany.com

20.02.2026

Zu den Vorwürfen im SPIEGEL

Ein Artikel im SPIEGEL beschäftigt sich derzeit kritisch mit The Female Company und setzt sich mit unserer Arbeitskultur auseinander.

Als Unternehmen mit der Vision „Empowering Woman*hood“ verstehen wir uns als Organisation, die ein Vorbild für eine frauengegründete, gleichberechtigte und sichere Unternehmenskultur sein möchte. Deswegen nehmen wir die im Artikel geschilderten Perspektiven und Erfahrungen sehr ernst.

Was für uns unverhandelbar ist

  • Als Unternehmen sind wir überzeugt, dass die Schilderungen von Betroffenen sowie ihre Bedürfnisse den Maßstab für unser Handeln bilden. Es müssen zu jedem Zeitpunkt das Wohlergehen der Betroffenen sowie ihre Erfahrungen im Mittelpunkt stehen.
  • Keine Mitarbeiter*in sollte infolge ihrer Zeit bei uns gesundheitliche Belastungen erfahren oder sich nicht sicher fühlen. Wir übernehmen hierfür Verantwortung.
  • Bei einem Unternehmen wie The Female Company müssen interne Strukturen unserem Anspruch und dem Selbstverständnis gerecht werden. Wir nehmen die Kritik zum Anlass, unsere Kultur und Richtlinien zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

Unsere nächsten Maßnahmen

Genau deswegen möchten wir unsere nächsten Maßnahmen transparent teilen. Wir werden diese Seite nutzen, um die nächsten Wochen und Monate über alle unsere Schritte transparent zu informieren:

  • Externe Gesamtüberprüfung des Vorfalls von 2022
    Gemeinsam mit einer externen Expert*in für betroffenengerechte Prä- und Intervention im Feld Diskriminierung, sexualisierte Belästigung und Gewalt arbeiten wir den Umgang mit dem Vorfall aus 2022 erneut auf. Hintergrund: Einige Beschreibungen des Vorfalls sowie die beschriebenen langfristigen Auswirkungen auf das Leben der Betroffenen wurden uns erstmals durch den SPIEGEL bekannt. Auch wenn wir davon überzeugt waren, dass unsere Aufarbeitung damals umfangreich war, müssen wir unseren gesamten Prozess erneut reflektieren. Denn: Keine Mitarbeitende sollte jemals solche Erfahrungen bei uns machen müssen. Über die resultierenden Maßnahmen und strukturellen Änderungen informieren wir hier in den nächsten Wochen transparent.
  • Verbindliche Richtlinien, Meldewege, Konsequenzen und Schutzmaßnahmen überarbeiten
    Gemeinsam mit der externen Expertin überarbeiten wir unseren Code of Conduct grundlegend auf Basis der Aufarbeitung des Vorfalls. Die finale Fassung teilen wir hier.
  • Verpflichtende Schulungen für Führung und HR
    Führungsebene und HR werden erneut verpflichtend durch externe Fachstellen geschult.
  • Unabhängige Anlaufstelle für Mitarbeiter*innen
    Wir werden eine externe unabhängige Anlaufstelle im Rahmen unseres Code of Conduct einrichten, die nicht an die Geschäftsführung berichtet, sondern weisungsunabhängig arbeitet. So stellen wir das Sicherheitsgefühl der Betroffenen in den Mittelpunkt.
  • Akute interne Dialog- und Aufarbeitungsformate
    Wir bieten derzeit regelmäßige vertrauliche Sprechstunden mit HR sowie offene Ask-Me-Anything-Termine mit der Unternehmensleitung an.
  • Care-Arbeit und Arbeitskultur überprüfen
    Wir lassen durch eine externe, unabhängige Beratung anonyme Interviews mit Mitarbeitenden durchführen.

Unser Ziel ist es, nicht nur Fehler anzuerkennen, sondern strukturelle und verbindliche Konsequenzen daraus zu ziehen – transparent, überprüfbar und mit klarer Verantwortlichkeit.

Für Fragen, Kritik oder Hinweise sind wir erreichbar unter: info@thefemalecompany.com

06.02.2026

Our Responsibility

Ein Artikel im SPIEGEL erhebt aktuell Vorwürfe gegen The Female Company und stellt unsere Arbeitskultur grundsätzlich infrage. Wir nehmen diese Vorwürfe insbesondere wegen unseres Selbstverständnisses als „The Female Company“ ernst. Darüber hinaus wollen wir wie gewohnt volle Transparenz für unsere Partner*innen und Kund*innen bieten. Deshalb haben wir an dieser Stelle unsere wichtigsten langjährig etablierten Firmenrichtlinien zusammengestellt.

1. Care-Friendly Workplace & Empowering Parenthood

Ein Care-Friendly Workplace entsteht nicht durch theoretische Konzepte, sondern durch kontinuierliches Lernen im Dialog mit den Mitarbeitenden. Die unternehmensweiten Regelungen zu Care-Themen bei The Female Company wurden deshalb von bei uns arbeitenden Eltern im Rahmen mehrerer Workshops erarbeitet. Wir unterstützen Care-Arbeit ganz konkret durch:

  • Freiwillig bezahlte Kinderkranktage (10 Tage / Jahr)
  • Teilzeitmodelle
  • Flexible, hybride Arbeitsmodelle
  • Reduzierte Kernarbeitszeiten (10–15 Uhr)
  • Zusätzliche Care-Tage bei besonderen Belastungen (3 Tage / Jahr)
    (z. B. Kita-Schließung, Pflege von Angehörigen, akute Notfälle oder Krankenhausaufenthalte) für Eltern und Nicht-Eltern gleichermaßen
  • Elternfreundliche Planung von Pflichtterminen
    (z. B. Strategiewochen außerhalb der Schulferien)
  • Home-Office Policy (nur 2 verpflichtende Büro-Tage pro Monat)
  • Gleiche Unterstützung für Menschen mit und ohne Kinder

2. Safety & Code of Conduct

Sicherheit ist nicht verhandelbar. Respekt ist die Grundlage jeder Zusammenarbeit.

Wir haben bei The Female Company klare Strukturen geschaffen, um Grenzen zu schützen und Verantwortung verbindlich zu regeln:

  • Code of Conduct zur Prävention sexualisierter Grenzverletzungen.
  • Klare Verhaltensstandards & dokumentierte Meldewege
  • Safety Guards für den Umgang mit schwierigen Situationen
  • Strukturierte Eskalationsstufen mit abgestuften Maßnahmen
  • Einbindung externer Expert*innen und Coaches
  • Vertrauliche, dokumentierte Prozesse mit Schutz vor Repressalien

3. Health, Wellbeing & Sustainable Performance

Ambition braucht Nachhaltigkeit.
Deshalb setzen wir bewusst auf Strukturen für gesunde Leistung:

  • Mental-Health-Angebote durch Workshops, 1:1 Coachings mit externen psychologischen Berater*innen
  • Flexible Arbeitszeiten (Kernarbeitszeit 10–15 Uhr)
  • Regelmäßiges Tracking von Arbeitszeiten, Empfehlung etwaige Überstunden noch innerhalb desselben Monats abzubauen
  • Regelmäßige Team-interne Workshops zur Weiterentwicklung von Organisation und Kultur
  • Wöchentliche anonyme Feedbackangebote in Form von “HR Open Door”
  • 🩸 Period Leave: bis zu 2 bezahlte Tage pro Monat ohne Attest

4. Gleichberechtigung, Fairness & Chancengleichheit

Gleiche Chancen entstehen nicht durch Haltung, sondern durch Strukturen. Transparente und faire Systeme sind besonders wichtig in wachsenden Organisationen. Deshalb setzen wir bei The Female Company strukturell auf:

  • Transparente Gehaltsbänder für alle Rollen & Level
  • Klar definierte Rollenlevel (Junior / Mid / Senior / Lead) mit fest definierten Erwartungsprofilen
  • 360° Feedback von Self, Peers & Direct Reports
  • Transparente Performance- und Zielsysteme (Scorecards nach Kaplan & Norton)
  • Standardisierte Performance- & Entwicklungsgespräche
  • Strukturierte Recruiting-Prozesse entlang unserer Werte
    Wir stellen Menschen auf Basis ihrer Fähigkeiten und Qualifikationen ein und leben Vielfalt. Bei The Female Company sind alle Menschen willkommen – unabhängig von Herkunft, Geschlecht, Identität, sexueller Orientierung, Religion, Alter, Behinderung, politischer Meinung oder Familienstand.
  • Dokumentierte Beförderungs- & Entwicklungskriterien

Fragen, Vorschläge oder Kritik?

Wir sind offen für deine Fragen und Feedback.

Über unser Kontaktformular
Per E-Mail an: info@thefemalecompany.com